会议中，各工厂按集团要求，汇报了本年度1-2月的各项经营任务指标及原因分析，制定了3月份目标任务月度分解明细及目标任务达成措施。相关领导对各工厂的经营情况、目标达成措施，重点对开机率，销量、木材资源化工原料采购、产品研发等进行了分析与指导。
眭敏董事长对各工厂的经营情况做了点评，对研发、生产、销售等工作提出了相关要求，指出以科技创新为龙头，不仅要制定中长期目标也要有近期发展方向。2023年是经济复苏回暖的一年，各工厂要抓住机遇，抢占先机，改变以价格占市场的传统模式，用新品引领市场，提升品牌价值，做好以后月度计划目标，人造板集团运营部要监督分解目标的落实情况，以确保年度目标任务的达成！
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